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この記事の内容：考慮して評価する落ち着いた評判を保つ11参考資料
他の人と対立したり、個人の倫理に反した行動を起こす可能性のある状況で決断を下すのは困難です。しかし、あなたの良心を調べることは、あなたがそれを克服するのを助けることができます。
ステージ
パート1検討および評価
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状況を合理的に考えるために一歩下がってください。 ここでの目標は、負の結果を回避するための最良の選択を行うことです。- 現在の状況にあなたをもたらしたものについて考えてください。次に何をするかについて考えられる決定は、そこに到達した方法を説明できます。
- 危機的状況を回避する方法を自問してください。以前に別の行動をとっていた場合、正しいことをするのはそれほど難しくありませんか？この状況の影響を受けるのは誰ですか？複数の個人が関与している場合、適切な人が他の人に影響を与える正しいことをする方法
- 現在住んでいるlimpasseを、過去の経験と比較してください。何が機能し、何が機能しなかったかを確認し、学んだことを現在の状況に適用します。
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特定の決定を下すときに発生する可能性のある結果を想像してください。 気まぐれにスキップしないように、可能性のあるすべてまたは少なくとも最も重要な結果を評価してください。- 自分が決定する環境にいないことを確認してください。特にプロの設定で必要なことをしようとしている場合は、アクションの長期的な影響に注意してください。
- 各問題の長所と短所を比較検討します。ある結果が別の結果よりも優れている可能性があることを自問してください。
- 他の人からの予期しない反応に備えて、自分で準備してください。予想されることを予測することは困難な場合がありますが、完全に可能であると自分自身を説得することにより、パニックや追加の緊張を軽減することができます。
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関係する他のすべてを検討してください。 それを正しく行うことはあなたについてではありません。ほとんどの場合、他の人も関与し、間違いを修正すると他の人を困らせる可能性があります。ただし、競合を解決し、何をすべきかを決定するのを他の人が助けることができます。これらの質問を自問して、意思決定にどのように影響するかを確認してください。- 「正しいことをする」ことは他の人にどのように役立つのでしょうか？
- 行動すると状況はどのように改善されますか？
- あなたの関係は改善されますか、それとも弱まりますか？
- 「必要なもの」をどうしますか？
パート2落ち着いて
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考えすぎたり、過度に分析したりしないでください。 そうすることで、必要なことを行うための多くの方法に影響を受ける可能性があります。- あなたは自分自身を疑い始めます。正しいことをするために適切なタイミングで決断を下すとき、あなたは自信を持つべきです。
- それは世界の終わりではありません。特定の状況で必要なことをすることは、正しい決定を下すことができないという意味ではありません。エラーを考慮し、あなたが正しくしなかったことから学びます。
- 何も起こりません。パニックを起こしやすい場合は、時間内に行動することを恐れます。あなたが本当に未定なら他の人と話してください。他の人の主観的な意見は、状況のさわやかな見解になります。
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あなたの感情をコントロールしてください。 感情はすぐに管理不能になる可能性があります。問題を解決するために必要なことを実行できない場合は、必ずその状況から一歩後退してください。休憩を取って、自分で設定した時間内にすべてを解決しようとしないでください。- あなたの体のすべての反応に注意してください。私たちの体は時々緊張の兆候を示すことがあります。イベントの処理が困難になった場合の動作を確認してください。
- 感情を制御したり、抑制しようとしないでください。あなたが経験するすべてを完全に感じることが重要です。私たちの感情は自然であり、私たちがしていることを行い、私たちが正しいと信じていることが正しいかどうかを知る上で重要な役割を果たします。自分が感じていることに注意を払い、自分の気持ちでやりたいことに集中してください。
- 気まぐれに行動するのを防ぐ。状況に対する最初の反応は必ずしも最良ではありません。衝動は必ずしも必要なことを行うための最良の方法ではないため、反応する前に慎重に考えてください。
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誰かと話してください。 これにより、負担しなければならないプレッシャーを軽減できます。問題とあなたが直面しなければならないことを打ち明けることは常に役に立ちます。- 声を聞かせてください。あなたが直面する必要があることを他の人が知っているようにあなたの問題を扱ってください。自分の考えに迷うことが少なく、自分が必要なことをするのに苦労していることを知って輪になって回る必要はありません。
- 必要なことをする必要がある理由を理解している人を見つけてください。その人はあなたの問題をよりよく理解できるので、あなたに良いアドバイスを与える可能性が高くなります。
- 状況の新しい視点を持つ。長い間問題を乗り越えてきたのかもしれません。他の人のロピニオンは、あなたが見逃したかもしれない異なる光や他のアイデアを与えることができます。
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状況の対処方法を評価します。 あなたの考えを考え、もしそうなら、あなたが誰に助言を求めたかを考えてください。必要なときに必要なことを行うことはプロセスの半分に過ぎません。残りの半分は、あなたが経験できる個人的な進化だからです。各状況は異なり、実行する必要があるものは可変です。振り返って、あなたが学べることを見てください。必要なことを行ったと思わない場合は、次のような質問を自問してください。- この特定のことは、将来エラーを減らすために何をしますか？
- 結果は満足のいくものですか？
- 状況は過去とは異なる方法で処理されましたか？
パート3評判を維持する
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あなたや他の人を表すだけの方法であなたがすることをしてください。 物事のビジョンや他の人のビジョンを見失うことはありません。それは、専門的な状況の文脈において不可欠です。何をどのように行うべきかを知るのに役立ついくつかの重要な質問を自問してください。- 決定はあなたの原則に反しますか？
- 誰を傷つけることができますか？また、これをどのように回避しますか？
- あなたはどう思いますか？
- 他の関係者は、状況が「必要なことを行う」のに十分重要であると考えているのでしょうか？
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他の人と話して、できるだけ早く行動してください。 罪悪感を避けるために、他人が自分でしなければならないことをすることも同様に重要です。正式な会議である必要はありませんが、後で他の人と話をすることで、残っている緊張を和らげることができます。他の人と話すことは、次の分野でも機能することに注意してください。- 必要なことを行うまで、他の人と関わることで、すべての人を同じ時間に保つことができます。良好なコミュニケーションは、アイデアと行動の間のギャップを避けるのに役立ちます。
- とりわけ緊張を払拭してください。状況の重症度によっては、他人の気持ちを考慮せずに演技をあきらめる可能性があります。
- 特定の方法であなたに反応する傾向と理由を尋ねてください。私たちはあなたのすることに同意しませんか？私たちはまだあなたに怒っていますか？誰かの靴を履いて、なぜ彼または彼女が特定の方法で行動しているのかを尋ねることができます。
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みんなに床をあげて。 私たちは皆、評判を維持したいと考えています。知っているかどうかにかかわらず、他の人に自分自身をどのように見せ、私たちに代表するかを心に留めておくことが重要です。- 他人の評判を傷つけないように行動するようにしてください。これは、職場のようなプロの環境で覚えておくことが特に重要です。
- 他の人があなたの決定を疑わないように、あなたがしなければならないことをしてください。特定の方法でそれを知覚する場合、他人があなたについて言うことができるものを見失ってはいけません。始める前に、自分の考えていることが本当に最善かどうかを周囲の人に尋ねてみてください。
- アドバイスを拒否しないでください。これはおそらく、言うよりも簡単です。必要なことをやりたいと思うかもしれませんが、他の人の考えに耳を傾けるべきです。アイデアを開発し、それらを策定する方法を改善するお手伝いをします。