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この記事の共著者はマイケル・R・ルイスです。マイケルR.ルイスは、退職したビジネスリーダー、起業家、テキサス州の投資顧問です。彼は、ビジネスと金融で40年以上の経験があります。この記事で引用されている参考文献は9つあり、ページの下部にあります。
優れたマーケティング戦略を開発する最初のステップの1つは、競合他社を特定して分析することです。詳細な市場調査を通じてこれを行うことができます。競合他社を知らない場合、他の誰かが競争上の優位を獲得する可能性があります。たとえば、ユーザーがより使いやすいWebサイトを持っている場合や、同じ製品を低価格で提供している場合があります。競合他社を特定したら、業界で競争力を維持するために、競合他社のオファーと製品を常に把握する必要があります。
ステージ
2のパート1：
研究を行う
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7 あなたを制限する障害を特定します。 いくつかの障害がビジネスに害を及ぼす可能性があります。ビジネスの在庫を確認し、潜在的な障壁を特定します。たとえば、あなたの場所はあなたの会社にとって障壁ですか？ビジネスに適切な許可を持っていますか？サプライチェーンに問題はありますか？- また、これらの障害を克服する方法を探す必要があります。たとえば、場所に問題がある場合は、場所を変更したり、より多くの顧客を引き付ける方法を探したりできます。市場で商業活動を行うために必要な許可がない場合は、それを取得するために必要な手続きについて調べてください。サプライヤのいずれかで問題が発生した場合は、問題のサプライヤに連絡して、発生している問題について話し合うか、単に別のプロバイダを見つけてください。