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はwikiです。つまり、多くの記事が複数の著者によって書かれています。この記事を作成するために、14名（一部は匿名）がエディションとその改善に参加しました。従業員のやる気を引き出すことは、今日の課題ではなくなりました。とても簡単です！従業員にやる気を起こさせたい場合は、毎日一緒に仕事をすることが幸せである必要があります。それで、どうやって？
ステージ
パート1：
温かい職場環境を作る
- 3 テーマ日の紹介を活用してください。 テーマの日は、お互いを知るための素晴らしい方法です。さらに、それは仕事の単調さを壊します。これらのテーマの日の間、人々は一般的にリラックスしており、お互いをより深く知る時間がある。職場にとどまりながら永続的な関係を構築するための楽しいアイデアを紹介します。
- 料理をテーマにした一日から始めることができます。その日、誰もがその日のテーマに合った料理、例えばメキシコ料理の日を料理するか持ってきます。さまざまな文化の従業員とビジネスを展開している場合は、離職してください。他の方法や考え方を発見すると、誰もが幸せになるか驚かれることでしょう。
- 服をテーマにした一日を続けることができます。あまり手間をかけずに、同僚にドレスアップまたはドレスアップさせて（たとえば、ハロウィーンの場合）、キーにわずかな報酬を与えて、最も美しいコスチュームまたは最もオリジナルのコスチュームのコンテストを開催してください！
- そしてスポーツの日！誰でもお気に入りのチームやお気に入りのスポーツヒーローの服を着ることができます。
- そして、なぜ「St. Trop」ではありませんか！誰もが休暇中のようにドレスアップできる美しい夏の日を選択してください。気分は同じではありません！
アドバイス
- 従業員に真の関心を示します。 2つ話すことを奨励し、彼らの言うことに真の関心を持つ。従業員は、上司が自分の仕事だけでなく上司に興味を持っていることを高く評価しています。
- やる気のあるリーダーを考えてください。 君。彼らはあなたに何を刺激しましたか？彼らは公平と価値の面であなたに何をもたらしましたか？私たちがどこから来たのか、私たちが何を借り、そして誰にそれを借りているかを思い出してください。それは良いリーダーの本質的な価値です。
- 素敵で手頃な価格である。笑顔と「おはよう」または「おはよう」などで従業員全員に挨拶します。あなたがそれらを見て幸せであることを示してください。
- 共同編集者を公にre責しないでください。必要な場合は、オフィスで無頓着な耳から離してください。
- チーム管理演習を編成することは、従業員のスキルを向上させ、より緊密な仕事上の関係を築くためのもう1つの優れた方法です。
- フィードバックを恐れないでください。聞くのは必ずしも楽しいとは限りませんが、問題を解決できます。
- 賛辞をgeneしみなく、批評家をpar約します。批評家は、賞賛が良いことよりも害が多いことを覚えておいてください。
- 従業員が仕事以外で目にする大きな心配を無視しないでください。それは病気、喪に服します...これらの特定の状況を知っているなら、あなたはよりよく振る舞うことができます。要するに、人間である！
- 宝くじを組織することは、たとえ価格がばかげていても、従業員のやる気を引き出す楽しい方法です。
- コラボレーターのトレーニングに参加しますが、可能であれば遊び心のある方法でそれを行います。会社と従業員の「プラス」として提示します。