メッセージを伝える方法

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著者: Lewis Jackson
作成日: 9 5月 2021
更新日: 1 J 2024
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この記事の内容:良いポイントを獲得してください声を出してください

後で門限が必要であることを両親に理解させるためであろうと、従業員にますます努力するよう説得しようとするためであろうと、あなたのメッセージを伝えるために少し滑らかにすべきです。時間通りにミッションを完了します。ポジティブなポイントを見つけて、それらを操作して、デザインにこだわるようにすることができます。口頭で、書面で、または他の方法で、最も説得力のある方法でこれらを提示する方法を知っているように。


ステージ

パート1良い点を獲得する



  1. 状況を評価します。 誰と接触しても、あなたが直面している状況にあなたの隣を置くために、異なる戦術を採用すべきです。採用する最適な戦術を決定する前に、聴衆の性質と彼らがあなたに期待することを評価する必要があります。
    • 権威のある人物でポイントを獲得したい場合は、親、上司、またはあなたが他の誰かであっても、状況がどのように改善されるかを強調する必要があります卑屈(E)。あなたの提案の家族、会社、またはグループにはどのような利益がありますか?
    • あなたが子供や部下に1つを取得しようとしている場合は、詳細に行き、見下すことなくあなたの視点を守ることが重要です。たとえ何かを教えることであっても、相手に対して軽empt的な態度をとらないでください。単に「そのようなものだから」と言うよりもあなたのほうがいいからです。
    • パートナー、配偶者、親しい友人、あなたと同等の誰かに手に入れようとするなら、中立的なトーンを保ち、はっきりと話すことが重要です。言葉を飲み込まないでください。親しい人と話す場合は、上司に専門的な言葉を使わないでください。


  2. 正のポイントをマークします。 問題を解決するためにあなたの問題に集中し、勝つことは重要ではありません。あなたの目標が1つを渡すことである場合、あなたが言わなければならないことはリスナーの利益のためであるべきであること、またはそれがあなただけの理由ではなくグループにとって有益であることを確認してくださいそうしたい。必要かつ生産的なものを入手するのははるかに簡単です。あなたは彼女を軽視するのではなく、他の人を助けるべきです。
    • あなたの人々が前向きであるかどうかを知るために、他の誰かがあなたと同じアドバイスや考えを与えていると想像してください。あなたはどう思いますか?何かを変えたり、具体的なことをするのに役立ちますか?
    • 上司は、人事管理コストが高すぎると言い、それに応じて労働時間を削減しなければならないと言うかもしれません。彼はそれをうまくやったが、あまり生産的ではない。本当に管理費に苦労していると言えますが、すべての従業員が必要であると考えるので、人員削減はしたくないと思いますが、少し時間を短縮します。 #有効な推論を提案します。合格する際に行う最も重要なことは、その内容が何であり、言及する価値がある理由を正確に知ることです。優れた証拠は、正当な推論に裏付けられた証拠です。聞き手が聞きたくない真実は不快かもしれませんが、これは絶対に言わなければならないものであることを確認する必要があります。




    • お子様が学校に申し込む必要があることは明らかです。しかし、なぜですか?そのような理由や理由だけでなく、子供たちがもっと簡単に勉強してクラスで幸せになることができると理解させれば、子供が学校にもっと参加するように促すのは簡単です彼の友人カリムがクラスで最高であること。
    • 率直かつ簡単に、できるだけ真実を伝えてください。勉強は子供の発達の重要な部分であり、いつかは自分で自分を守るのに役立つことを子供に伝えてください。あなたはいつも助けになるとは限りません。子供が調和して進化するためにできる限り知ることが重要です。


  3. 異議を予測します。 あなたが具体的にそれを置きたいなら、あなたはあなたの議論の欠陥だけでなく、他の人が作るかもしれない異議を予見するべきです。あなたのポイントを記録する前に、相手があなたを止める前に、相手を拒否し、ボルトを外す時間がある前に、相手をポストにcombきます。
    • 責任あるバランスのとれた大人になるために学校でもっと働くように子供に言うと、そのような大人になりたくないと言うのを聞くかもしれません。彼のビデオゲームをプレイします。多くの親が選択肢がないと言って満足しているが、彼に何かを教える機会としてそれを使用することは理解できます。
    • 彼のビデオゲームをプレイしたい子供の議論をもう一度考えて、あなたはそれを非常によく理解していると言います、あなたも7歳で、朝から夕方までそれをしたかっただけです。しかし、あなたが育ったとき、物事は変わりました、そして、あなたはあなたが他のスキルを学ばなければならなかったことに気づきました。

パート2声を出して声を出す




  1. ゆっくりはっきりと話してください。 どもり、急いで乱雑なものは正しく通過できません。ポイントを獲得してポイントを獲得したい場合は、言葉の流れを遅くして自信を持って自分を表現しましょう。あなたがすべてを言ったまで停止しないでください。私たちは、あなたの言葉があなたをいらいらさせるかのように急いで言うのではなく、あなたがよりゆっくりと、より中立で測定された口調で話すなら、より良く聞く傾向があります。
    • 自分がグループの真ん中にいて、聞き取れない場合は、床に座って話すのに良い方法を与えてください。言いたいことがあり、休憩をマークすることを指摘します。続行する前に徹底的に呼吸してください。床に着席すると、必要な時間ずっとそこにとどまります。みんなに聞いてもらいましょう。


  2. あなたの声は落ち着いて親切にしてください、しかししっかりしてください。 他の人はあなたの声にためらいや感情を感じたら、あなたを真剣に受け止めません。怒りや軽empt的な口調は、人々を守勢にしたり、あなたの話を聞きたがらせたりすることもあります。悪いニュースを発表したり、上司に反対したりする場合でも、冷静に話します。
    • 他の人にあなたが考えていることや本当に感じていることを聞く機会を与えてください。茂みを振り返って他の人の同情を最初に得ようとすると、あなたは自分の利益を失います。
    • 重要なポイントをマークする前に、涼しい頭を保ち、深く呼吸します。必ずしもすべての人を喜ばせるとは限らないが、それがあなたの考えだと言って自己紹介してください。これは、あなたがすべての善について考えていること、それが他者と矛盾するための挑発や反対ではないことを示唆しています。


  3. 他の人がターゲットを絞られていると感じないように、一人称で話します。 それはあなたの側の考えであり、それに同意しない権利があると単純に述べてください。かなり論争を呼ぶことをしようとしている場合は、最初の人でそれを表現し、他の人を非難しないでください。
    • たとえば、音楽の音量が大きすぎると言ってはいけません。これは非生産的であり、競合の原因になります。むしろ、現在のプロジェクトを終了できるように、より静かな雰囲気が欲しいと言うべきです。同僚は音を下げることができますか?それは大きな違いになります。


  4. 目標を説明してください。 あなたがそれを取得しようとしているときに推論を持つことが重要ですが、それはあなたのアイデアがあなたがより大きな目標を達成するのを助けることができるという事実に集中することと同じくらい重要です。その理由。複雑な理由だけでなく、コーンが必要です。
    • たとえば、オフィスの同僚に、デシベルの危険性と聴力損失に関する統計を彼に突っ込むことで、彼が演奏している音楽が大きすぎることを説明することは非常に有効です。ロック基準に強く耳を傾けた結果。有効ですが、これらの理由はポイントを獲得する最良の方法ではないかもしれません。音楽が仕事の妨げになったり、仕事の目標を達成したり、同僚の鼓膜を気にしたりするのを止めない理由を見失うことはありません。


  5. 短くしてください。 最高のものも最短のものです。あらゆる迂回を短くして、あなたがいつ過ぎたかを知る。私たちはしばしば、彼の言葉を覆い隠そうとする傾向があります。通常は、基本に行き、できる限り簡単にあなたの言葉を伝えるほうが良いときです。
    • ジャンルでsを発行する傾向がある場合:「だから、おそらく私はここでかなり新しく、あなたよりも経験が少ないので、それはおそらく私の謙虚な意見に過ぎません。間違っている場合は自由に修正できますが、オフィスの紙をあまり無駄にしないかもしれないことに気付きました。このサービスでは1日に5列車以上の大量の紙を使用していますが、すでに節約策について言及していますか?」
    • 多くの人が長すぎて話し、すでに言われたことを繰り返します。あなたがそれをする傾向があるなら、あなたはもう話しません。黙って受け入れる。納品後に休憩を取ると、アイデアが消化され、心をつかみ、考えを整理する機会が与えられます。一時停止を練習し、冷静な態度を維持します。


  6. お互いにご期待ください。 合格したら、話すのをやめて、他の人の発言に耳を傾けます。自分の主張を弁護したり、紛争の対象にすることはあなたのためではありません。あなたがしなければならないのは、落ち着いて、隣人に注意深く聞いて答えさせることです。あなたが抗議すればするほど、他の人があなたに同意する可能性が高くなります。
    • ディスカッション中に積極的に耳を傾けることは非常に重要です。議論を議論に変える良い方法は、他の人に注意深く耳を傾けるのではなく、あなたが次に言うことについて最初に動員することです。他の人が言っていることを本当に聞いて分析した瞬間から反応することを恐れないでください。
    • 必要に応じて、他人の視点に冷静に対応します。あなたも反対する権利があります。このディスカッションを使用して、集合的なアイデアを深め、共通点を見つけます。コラボレーション。


  7. あきらめることを学ぶ。 あなたの最高の推論と最も重要な議論を生み出して、ポイントを獲得しようとし、一度それをあなたのビザに対して言ってからあきらめてください。口論するだけの人とのばかげた議論に陥ると、時間を無駄にします。あなたがあなたを配達したとき、あなたはより少ない力でそれを繰り返したり、ささいな方法で他の人にあなたを軽視させてはいけません。あきらめて、他の穀物を粉砕する方法を学ぶだけです。

パート3独自の方法で



  1. はっきり書いてください。 送信するのがかなり複雑または技術的なものである場合は、口頭で配信するのではなく、書面で作成する方がよい場合があります。複雑なビジネス提案、むしろ技術的なプロジェクトの説明、図表、その他の心理的に複雑なスピーチは書きやすいので、受信者は直接話して質問に答える前にそれを読むことができます。質問。
    • ビジネスアイデアや新しいビジネスコンセプトのメモを書きます。信頼を獲得し、上司や従業員のためにそれを行うかどうかにかかわらず、他の人がそれについて静かに考えられるようにします。
    • 概念や複雑なものに関しては概要を書き、理解しやすいようにいくつかの部分を作成します。コミュニティのブラックメタルの美学のマニフェストをサポートする哲学的論文を発見したと思う場合は、逐語的に説明するのではなく、書面で書く必要があります。
    • 恋愛関係で問題が発生した場合は、感情の複雑さを書き留めることを検討してください。これにより、心を集め、より難しい議論を始める方法を見つけることができます。


  2. それらのいくつかを視覚的に提示します。 画像が言葉のdel濫に取って代わることがあることは事実です。画像、写真、またはビデオを使用して会話せずに通過できる場合は、はるかに簡単になります。グラフ、地図、写真を使用して、統計、進行状況、または衰退をより速く表示し、他のユーザーがあなたについて自分で結論を出せるようにします。従業員の生産性の損失を示すグラフを議論することは困難です。
    • アルコール中毒者が落ち着いたほうがよいと理解させる一般的な方法は、特にheなエピソードを飲んで、彼らの前でそれを再生することです。これはコメントなしでなければなりません...


  3. 視聴者に、あなたが提出しているアイデアの背後にいると信じ込ませます。 レトリックの優れたテクニックは、他の人がディスカッションに参加し、自分の考えを発想するだけで、あなたと同じ結論に達することを可能にする多くの質問をすることです。ソクラテスの質問テクニックを使用して、態度の変化を促進するすべての方法である一連の質問をします。
    • 部門で紙の無駄が多いことに気付いた場合は、上司に1週間にオフィスで何枚の紙が使用されているかを尋ね、それに応じて対応する準備をしてください。この量が膨大であると思われる場合は、同様の規模の企業の平均紙消費量に関する統計を手元に用意してください。それはあなたの上司に彼自身の結論を出させる方法と考えてください。


  4. 逸話を教えてください。 個人的な経験は1つを通過してポイントを獲得する最良の方法ではないかもしれませんが、逸話を伝えると、他の人があなたと連絡を取り、あなたがやろうとしていることに感動することができます。合格。問題の中心に自分自身を置くことは、多くの場合、あなたをより信頼できるようにする良い方法だからです。
    • あなたが個人的に経験したことについて何か伝えなければならない場合、あなたはそれを言うことができます:「私は認知症に苦しんでいた祖父を経験したので、私はそのケアが緩和剤は、いくつかの種類の治療を試みるよりも、配置するのが難しい。


  5. 語学に頼らないでください。 一部の人にとって、偉大なレトリックに着手することは本当に効果的であるよりも苦痛です。特定の手法を選択する前に、聴衆の期待と議論の円錐を評価する方法を知っていることが重要です。御conference走会議の最中に卑劣な冗談を落とさないように、おそらくあなたの腕の下でパワーポイントのプレゼンテーションを思いついてベロットクラブのメンバーを獲得することはないでしょう。外来診療における精神疾患。状況に応じてください。